11 julio, 2018 / Consejos

La importancia de hacer una buena gestión del stock

Ciertas tareas de una empresa de logística son imprescindibles si se desea crear un sistema de trabajo exitoso. Una de ellas es el control del stock. Gestionar correctamente la mercancía en los almacenes es fundamental para ofrecer un servicio de excelente calidad.

La gestión del stock en logística debe realizarse desde la recepción de la mercancía hasta su llegada a destino. La presencia de alguna irregularidad afecta directamente al cliente, por eso hoy, en RMT, te revelamos la importancia y los beneficios de hacer un buen control de stock.

¿Por qué es importante hacer una buena gestión del stock?

Más allá de la obligación de tener un inventario siempre actualizado, las empresas de logística no pueden obviar la importancia de esta tarea. Por una parte, hacer una buena gestión del stock permite crear un ciclo de compra y venta más preciso.

La información ingresada en el sistema y las existencias físicas deben coincidir con exactitud. En ello radica el éxito de este proceso. Gracias a él es posible crear una cadena de trabajo que no presente errores y cumpla con el objetivo final: entregar en tiempo y forma la mercancía.

Las ventajas de un buen control del stock

A pesar de ser una tarea laboriosa, el control de inventario tiene más beneficios de los que se cree. En primer lugar, permite tener un total conocimiento de lo que se almacena. La mercancía representa, en definitiva, una inversión. Por esto conocer el estado de cada mercancía o, por ejemplo, su vencimiento, permite saber si hay o no una pérdida de ingresos.

En segundo lugar, llevar un riguroso control de la cantidad y la calidad, es una de las claves para conservar a los clientes. Aunque también influye el transporte y la entrega, el buen almacenamiento de un envío garantiza el estado óptimo de la mercancía y con ello, la satisfacción del cliente.

Por otra parte, el control del número disponible de mercancías es igual de importante que su compra. Al conocer si hay exceso o falta stock, es posible evitar compras innecesarias.

Como hemos podido ver, controlar correctamente el stock es fundamental en logística. Esta tarea, realizada de manera minuciosa y detallada, implica numerosas ventajas que se reflejan en los beneficios y resultados de la empresa.