idioma:
Español
La logística se ha convertido en una parte esencial de muchas empresas. Hoy en día resulta necesario contar con un sistema completo y eficiente que gestione la preparación y el envío de mercancía. La clave en este aspecto es pensar en un servicio completo, que tome en cuenta las diferentes etapas del proceso con el fin de cumplir los objetivos comerciales.
Es entonces cuando aparece el concepto de logística integral. Pero, ¿en qué consiste? Hoy, en RMTLogistics, te contamos los detalles de este término tan vital para el éxito de un negocio.
¿Qué es la logística integral?
Se llama logística integral al conjunto de todos los procesos, acciones y decisiones concretas que se relacionan con el funcionamiento de la cadena logística. Bajo este concepto se encierra todo aquello que se implementa o toma en cuenta para que se logren los objetivos finales.
Una buena logística integral es aquella que involucra las diferentes áreas o departamentos con un fin común, y favorece la relación entre todas las partes para ofrecer un servicio de calidad, optimizar los tiempos y aumentar la eficiencia.
En RMTLogistics reconocemos la importancia que tiene la logística integral para el buen funcionamiento de una empresa. Después de todo, es el factor determinante no solo en los procesos diarios, sino también en la buena gestión de cada tarea y en la creación de una imagen fuerte y competitiva.
Beneficios de la logística integral
Los beneficios de pensar en términos de logística integral son muchos, de estos destacamos, especialmente, tres.
La logística integral resulta fundamental para un buen desarrollo de las empresas de transporte o almacenamiento. Gracias a ella, se pueden sumar esfuerzos de cara a un objetivo común.
Es indudable que un buen desarrollo logístico implica atención a los cambios. Por eso, cuando se trata de avanzar resulta necesario estar al tanto de las innovaciones. De esta forma es posible potenciar el desarrollo y crecimiento de las empresas del transporte o almacenamiento.
En RMTLogistics reconocemos la tecnología como uno de los grandes aliados. Así que, en esta ocasión, queremos presentarte algunas de las principales tendencias que se verán en el 2020 para estar más que preparado para el año que se viene.
Uso de robots
El uso de robots ya es una realidad en muchos centros logísticos, especialmente en empresas de nivel internacional. Gracias a éstos se busca sistematizar una gran cantidad de procesos, sobre todo los relacionados al traslado de mercancía. Se espera avanzar notablemente en el desarrollo tecnológico para potenciar el uso de inteligencia artificial, con el objetivo de reducir el tiempo de los procesos y costes.
El Internet de las cosas
En RMTLogistics sabemos que la tecnología se ha convertido esencial en el sector. Y uno de los aspectos a tener en cuenta es el Internet de las cosas: la conexión e interrelación de las diferentes herramientas de los procesos logísticos a través de Internet. Mediante este sistema, se busca crear una verdadera revolución en las empresas de transporte y almacenamiento. El objetivo es poder trazar de forma correcta la trayectoria de la mercancía y automatizar ciertos procesos para evitar fallos o un mal uso del tiempo.
Casilleros inteligentes
La última milla, el tiempo final antes de la entrega de una mercancía, es clave en logística. En esta etapa se concentra gran parte del costo total y es el momento más susceptible a inconvenientes. Por ello, agilizar el proceso y facilitarlo para ambas partes, empresa y cliente, resulta fundamental. En este sentido, un avance que se prevé en el próximo tiempo es el uso de eLockers, es decir, taquillas en lugares estratégicos donde el cliente pueda recibir su compra de forma rápida y sencilla. Esto ya es una realidad para el mercado estadounidense y asiático, por lo que se espera que avance a grandes pasos.
Sensores
Otra de las tendencias en logística para 2020 es el uso de sensores. Se espera que muchas empresas se sumen a esta novedad, incorporando estos recursos para facilitar tanto procesos internos como externos. Con los sensores se pretende, sobre todo, controlar mejor los tiempos de trabajo y ofrecer seguimientos más eficientes.
Las tendencias en logística para 2020 están basadas, en su mayoría, en el factor tecnológico. Se espera que esto avance para así poder ofrecer cada vez mejores y más eficientes servicios de almacenamiento y transporte.
El crecimiento de las empresas logísticas, así como la necesidad de adaptarse a nuevos avances, ha hecho aumentar, al mismo tiempo, la demanda de nuevas profesiones que respondan a las especialidades de cada área.
Desde las áreas de almacenamiento hasta aquellas que se ocupan de seguir los pedidos, todas y cada una requieren de perfiles que sepan responder con agilidad y se ajusten a cualquier cambio. En RMTLogistics destacamos, especialmente, tres profesiones que serán el futuro de las empresas de logística. ¿Quieres saber cuáles son?
Técnico en Lean Management y Retail Management
Esta es, sin duda, una de las profesiones más demandadas. Se trata de especialistas en mejorar la producción y aumentar la eficiencia de los diferentes procesos de logística, con el fin de obtener la mayor rapidez en todo momento y, a la vez, equilibrar los gastos asociados.
Este aspecto es fundamental en las empresas de logística, así como ocuparse de las áreas que implican desafíos para el crecimiento. Por eso, los profesionales en el ámbito podrán encontrar diversas ofertas laborales que permitirán desarrollar sus conocimientos.
Especialista en control de stocks
Hemos hablado en otras ocasiones de la importancia que tiene llevar un buen control de stock. Se trata de la base de cualquier proceso logístico, y una buena gestión en las áreas de almacenamiento conllevará una labor más organizada y de calidad.
Los técnicos profesionales en esta área son cada vez más demandados, ya que se necesita de personas capacitadas para hacer un seguimiento correcto de toda la mercancía y poder crear el orden necesario para que no haya problemas en el resto de las áreas.
Analistas de sistemas
Con la incorporación de nuevas tecnologías a las empresas de logística, como RMTLogistics, son necesarios los profesionales que sean capaces de utilizarlas y solucionar inconvenientes técnicos cuando se presenten.
En estos profesionales recae la tarea de desarrollar sistemas que perfeccionen las acciones diarias, como es el caso de las aplicaciones, y que se ajusten a las necesidades de los clientes y la empresa. Además, trabajos como crear un sistema de seguridad que proteja toda la información digital también depende de estos trabajadores capacitados.
En conclusión, se requieren cada vez más profesiones especializadas en el campo de la logística, un área que no deja de crecer e implementar cambios asociados a una mayor productividad y eficiencia.
Con el tiempo, se han ido incorporando diferentes avances tecnológicos en el mundo de la logística. Gracias a estos, no solo se logra mejorar a nivel general todo el funcionamiento de la empresa; sino que también se motiva a las personas a llevar adelante cada tarea de manera más eficiente, organizada y responsable.
En RMTLogistics no perdemos detalle de aquellas innovaciones que pueden favorecer el trabajo, con beneficios reflejados dentro y fuera de la empresa. Por eso, hoy queremos hablar de un elemento que influye cada vez más en lo que a gestión de almacenes se refiere. Se trata del software de gestión. ¿Ya lo conoces?
¿Qué es un SGA?
El software de gestión de almacenes es un programa que permite optimizar y tener un mayor control sobre los procesos de un almacén. Gracias a este, es posible organizar la mercancía y dar cuenta de la variedad de productos, escaneando los artículos y facilitando su toma de datos con la ayuda de un lector de barras.
Cada vez más empresas de logística optan por estos sistemas para el trabajo en sus almacenes, debido a los diversos beneficios que conlleva; además de aportar calidad a la empresa y mayor prestigio.
3 beneficios de los Software de gestión de almacenes
Los almacenes conforman una gran parte de las empresas de logística. Es por este motivo que un mal funcionamiento en alguna de sus partes puede generar un impacto negativo en la totalidad del proceso de trabajo. Es aquí cuando destacan los beneficios de los SGA, como respuesta a la necesidad de una gestión más óptima y controlada. En RMTLogistics consideramos tres ventajas principales de la utilización de estos sistemas:
Además, gracias al SGA se genera un menor impacto en el medio ambiente, ya que se reducen las impresiones y, por lo tanto, el gasto de papel.
En conclusión, el uso del software de gestión de almacenes ofrece muchos beneficios a las empresas de logística. Se trata de una inversión a tener en cuenta si se quiere aumentar la efectividad del trabajo y hacer crecer a la empresa en el mercado.
Uno de los factores más importantes para el buen funcionamiento del sector logístico es la gestión de riesgos. Como en toda empresa la prevención de posibles errores o accidentes es necesaria para proteger todo el sistema de trabajo y fortalecer su desarrollo.
Para contar con una buena gestión de riesgos en RMTLogistics consideramos fundamental el desarrollo de un plan estratégico que tome en cuenta todos los riesgos posibles. Esto permite, con el tiempo, evitar gastos innecesarios y sentar las bases de un buen desempeño laboral.
Posibles riesgos en una empresa logística
Las partes que conforman a una cadena de suministro son muchas. Es por esto que resulta de vital importancia conocer el funcionamiento de cada una de ellas para así también prever cuáles son los posibles riesgos. Desde los proveedores hasta los encargados del transporte, cada eslabón es clave y cualquier falla afecta al resto de la misma manera.
En RMTLogistics pensamos que los riesgos que se pueden presentar en una empresa de logística son variados. Uno de los principales tiene que ver con el famoso “efecto látigo”, por el cual un problema en un sector se conduce automáticamente al resto y perjudica a toda la empresa. A esto se suman otros inconvenientes comunes como los accidentes, robos o roturas de mercancía.
Cómo planificar una buena gestión de riesgos
Cuando ya se conocen cuáles son los riesgos de la empresa logística es necesario entender de qué manera pueden afectar a cada sector y cómo es posible evitarlos. Un paso clave es analizar si el riesgo puede resultar de algo interno o externo a la cadena de suministro.
Una vez analizadas estas cuestiones la empresa logística ha de pensar qué herramientas tiene o necesita para actuar. Los riesgos pueden ir desde desastres naturales hasta problemas de calidad en los productos. Establecer niveles de riesgo, contar con suministros de emergencia y disponer de un seguro son algunas de las cuestiones que nunca fallan.
Crear un plan de gestión de riesgos es fundamental en toda empresa de logística. Gracias a este se pueden evitar problemas mayores y asegurar que la cadena de suministro cuenta con la protección adecuada en casos de emergencia.
© RMT Logístics 2016 C/ Berlín 2 bis Pol. Ind. Can Torrella08233 Vacarisses (Barcelona) + 34 93 828 18 10
